Módulos de consultoria
Três módulos. Um processo. Resultados que ficam.
Cada módulo da Jureva atende uma etapa distinta da maturidade operacional. Escolha onde começar — ou avance por todos em sequência.
Voltar ao InícioNossa metodologia
Como conduzimos cada projeto
Todo projeto da Jureva segue um fluxo de quatro fases: escuta, mapeamento, redesenho e documentação. O ritmo de cada fase varia conforme o módulo contratado, mas a lógica é sempre a mesma — entender antes de propor, propor com a equipe, entregar para uso imediato.
Utilizamos ferramentas de mapeamento de processos compatíveis com os principais sistemas de gestão do mercado, mas o foco não é a ferramenta — é o procedimento que a equipe consegue seguir sem depender de software especializado.
Escuta ativa
Entrevistas individuais e em grupo para capturar como o trabalho realmente acontece
Mapeamento visual
Fluxogramas e mapas de processo documentados em formato claro e revisável
Workshops focados
Sessões estruturadas com as áreas envolvidas para validação e redesenho conjunto
Entrega documentada
Procedimentos escritos, matrizes de responsabilidade e sessão de repasse com a equipe
Módulo 01
Diagnóstico de Fluxo de Trabalho
Um levantamento estruturado das rotinas operacionais da empresa, com foco em identificar lacunas em relação a boas práticas de gestão de processos. Voltado para equipes pequenas que querem ter uma imagem clara do ponto de partida antes de tomar qualquer decisão de mudança.
O resultado é um relatório escrito com mapa de processos atual e uma lista de ações priorizadas por impacto e esforço — sem teoria desnecessária, direto ao que pode ser feito.
O que está incluído:
- Entrevistas estruturadas com as equipes envolvidas nos processos
- Mapa de processos atual documentado
- Análise de lacunas frente a boas práticas operacionais
- Lista de ações priorizadas por impacto e viabilidade
- Relatório final em formato escrito
Etapas do processo:
- 1Reunião de briefing (remota ou presencial)
- 2Entrevistas com as equipes (1–2h por área)
- 3Análise e estruturação do diagnóstico
- 4Entrega do relatório e apresentação dos achados
Valor fixo por projeto
R$ 650
Módulo 02
Projeto de Redesenho de Processos
Um projeto colaborativo que vai além do diagnóstico: redesenha fluxos internos selecionados e produz procedimentos documentados que a equipe pode seguir no dia a dia. Indicado para organizações que estão no momento de formalizar como o trabalho transita entre departamentos.
Inclui workshops com as áreas envolvidas, escrita dos procedimentos em linguagem direta e uma sessão de entrega e repasse com a equipe operacional.
O que está incluído:
- Diagnóstico inicial dos processos selecionados
- Workshops de redesenho com as áreas envolvidas
- Procedimentos escritos revisados e validados
- Matriz de responsabilidades por função
- Sessão de entrega e repasse com a equipe
Etapas do processo:
- 1Definição dos processos a redesenhar
- 2Mapeamento do estado atual (as-is)
- 3Workshops de redesenho colaborativo (to-be)
- 4Escrita e revisão dos procedimentos
- 5Sessão de entrega e alinhamento final
Valor fixo por projeto
R$ 1.890
Módulo 03
Assessoria Recorrente Embarcada
Um arranjo de assessoria continuada em que um consultor da Jureva apoia as melhorias de processo da equipe ao longo de vários meses. As revisões periódicas garantem que a documentação acompanhe as mudanças da operação — especialmente útil em períodos de transição organizacional.
Voltado para organizações de médio porte que já têm alguma estrutura de processos, mas precisam de acompanhamento contínuo para manter a documentação viva e a equipe orientada.
O que está incluído:
- Sessões mensais de revisão e orientação (2–4h por mês)
- Atualização da documentação de processos conforme mudanças
- Análise pontual de novos processos quando solicitado
- Canal de comunicação direto com o consultor responsável
- Relatório de progresso mensal
Como funciona:
- 1Onboarding e alinhamento de escopo no primeiro mês
- 2Sessões mensais de revisão e priorização
- 3Atualização de procedimentos e documentação
- 4Relatório mensal de progresso e pontos pendentes
Valor mensal (contrato mínimo 3 meses)
R$ 3.390/mês
Como escolher
Qual módulo faz sentido para você?
| Recurso / Cenário | Diagnóstico R$650 |
Redesenho R$1.890 |
Assessoria R$3.390/mês |
|---|---|---|---|
| Não sabe por onde começar | |||
| Precisa de um panorama do estado atual | |||
| Precisa de procedimentos escritos para a equipe | |||
| Envolve múltiplos departamentos | |||
| Empresa em transição ou expansão | |||
| Atualização contínua da documentação | |||
| Orçamento pontual e definido |
Em todos os módulos
Padrões transversais a todos os projetos
Confidencialidade contratual
NDA assinado antes do acesso a qualquer informação operacional da empresa.
Escopo contratual formal
Contrato de prestação de serviços com escopo, cronograma e entregáveis definidos antes do início.
Revisões incluídas no escopo
Rodadas de revisão da documentação são parte do projeto, sem cobrança adicional.
Consultor dedicado ao projeto
Cada cliente tem um consultor responsável com contato direto durante todo o engajamento.
Documentação em português claro
Sem jargão técnico desnecessário. Os procedimentos são escritos para quem vai usá-los.
Atendimento presencial ou remoto
Projetos conduzidos presencialmente em Curitiba ou por videoconferência para clientes de outras regiões.
Valores
Preços fixos, sem variáveis ocultas
Módulo 01
Diagnóstico de Fluxo
R$ 650
- Entrevistas e mapeamento
- Relatório de diagnóstico
- Lista de ações priorizadas
- Prazo estimado: 2–3 semanas
Módulo 02
Projeto de Redesenho
R$ 1.890
- Diagnóstico + Redesenho
- Procedimentos escritos
- Matriz de responsabilidades
- Sessão de repasse incluída
Módulo 03
Assessoria Recorrente
R$ 3.390
por mês
- Sessões mensais de revisão
- Documentação mantida
- Contrato mínimo 3 meses
- Relatório mensal de progresso
Ainda com dúvidas sobre qual módulo escolher?
Fale com a nossa equipe. Em uma conversa de 30 minutos conseguimos entender o contexto da sua empresa e indicar o ponto de entrada mais adequado.
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